画行的章程及组织形式。章程的具体内容是；“对本村讲，各个画店印制画的时间一律从农历十月初十开始，腊月初十停止印制。对外地讲，全用木版套色印制的年画不准在杨家埠销售。如果违反当地的这条规定，轻者毁掉货物，重者没收财产，乃至吃官司。”章程的实施由在行的人执行。每一个画行都会有一个挑头的人掌管事务的管理，叫做“行头”。在行的人要么体性强悍，要么与官府相交深厚，要么创业有方，成为全村的楷模，要么待人宽厚，成为一方善人，而且全都出自杨氏“四大支头”。遇到什么事情，便由什么人出来抵挡。因而在村中有相当大的权威。画行并没有固定的经营场所，也没有固定的经费开支。如果遇到突发的事件，几个人会在某某家中聚集，集体决定后分别执行。在执行章程时，取得的罚金属于在行的人共同所有。

画行是为了顺应杨家埠年画发展和管理的需要而产生的。由于年画事业的迅猛发展，到了清代中叶，杨家埠已经成为全国着名的“二大画市”之一。全国的年画业也已相当普遍，杨家埠周边很多村庄也从事年画生意，“年画产地遍布河北、山东、秦晋、豫皖、湘鄂、四川、江浙、两广、闽台及边远等九大地区”。新的从业者很难实行坐门等客的传统经营方式，不得不聚集到杨家埠，投入到这个大市场中。一时间鱼龙混杂、真假难辨，这造成了杨家埠本村的年画销售困难。本村一百多家画店，有的因为销路不畅，各行其事、互相碰头，相互间也形成一些矛盾。为了维护杨家埠村各画店的利益，强化年画生产的管理经营，确保年画的质量上乘，杨家埠最终建立了“画行”这一组织。